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        人才測評是運用現在心理學、管理學及相關學科的研究成果,通過心理測驗、情境模擬等客觀化方法對人的能力、水平、性格特征等因素進行測量,并根據職位需求及企業組織特性對其素質狀況、發展潛力、個性特點等心理特征作出科學地評價,為企業人力資源工作提供有價值的參考。

       銳捷遵循五大測評原則:普遍性與特殊性相結合、測評與評定相結合、科學性與實用性相結合、精確與模糊相結合、靜態與動態相結合,不斷完善測評體系,目前已形成了專業、特色的人才測評方法,其中包括:履歷分析、紙筆考試、心理測驗、面試、情景模擬、評價中心等,同時引進專業測評工具,使人才測評報告更加精準、具備更高的參考價值。

        同時,銳捷依據測評對象、測評目的的不同設計不同的測評方案,根據職位需求及企業組織特性對其素質狀況、發展潛力、個性特點等心理特征作出科學地評價,為企業用人、選人、育人等人力資源管理和開發工作提供有價值的參考信息,使測評結果更符合企業的人力資源決策需求。

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